兵熊熊一个将熊熊一窝之工作烦心事

行业不景气，我们公司这些年一直在走下坡路，计划出售公司的动作从未停止，每一次都折腾得死去活来，累个半死，但是最后结果还是那样，没有什么起色，也没有找到“接盘侠”。如此循环了 N 次，不知道领导烦不烦，反正作为员工的我们是烦了，每次收集、整理材料真的会让人很崩溃。

我们作为总部的员工，大多数都是催促和监督下面公司的人去干活，去收集材料提供给中介公司如评估、审计、法务等。遇到比较尽职的领导就会很重要，然后把工作分下去，每个人负责相应的模块，最后统一汇总后上报，这种情况是我们很乐意看到的。但是，大多数情况下都是领导不重要，接着就会影响到员工不重视，最终的结果就是做事情拖拖拉拉，进展非常缓慢。

比如这一次，拿到对方公司发来的材料清单，然后在周三的时候就将清单发到下面公司要求按照清单准备相关材料，需要到政府部门打印的就及时安排人员去打印盖章等。比如到工商局拿公司整套的工商档案（好像俗称就是所谓的工商内档），但是他们的理由都非常多，刚开始就是所谓的没有工商档案，接着又说工商局不给打印之类，然后又说不懂怎么办理等诸多借口。甚至竟然还说出以前工商局没有所谓的系统所以没有档案了，但是在同一个市的另一个公司连 94 年的档案都可以从工商局中打印出来（PS：这两个公司在同一个市，同一个工商局）。后来又说什么分公司是没有档案的，只有子公司才有之类的。好吧，最后我放弃跟他们沟通了，直接让另一个同事去跟进了，我最好自己这边的事情就行（PS：这个事情是我同事负责的，我偶尔协助帮他跟进）。

从星期三收到材料清单到今天星期天，已经过去 5 天了，结果一张材料都提供不了。其实，为什么这些员工敢这么牛，活不干还诸多借口，个人认为关键还是领导问题。我同事每次电话给这个公司的老总，他都说安排人做了，但是也就是口头说说而已，最后还是没干。然后我同事汇报到给领导，结果领导也就是打电话给下面公司的老总让他督促跟进，结果还是没啥效果。最后还是用以前一直使用的“大招”，就是让总部的员工下去督促协助完成（其实就是让总部员工去干活）。

为什么下面公司的领导或员工都不把总部的指示当一回事，个人感觉还是因为我们没有杀伤力，就相当于一个“空心”的炮弹，看起来很吓人，其实一点作用都没有。要他们干的活，不完成也一样领工资，最后工作不完成，他们一点事都没有，反而是总部员工挨扣了绩效。而且集团总部的领导也喜欢用总部的员工去代替他们完成工作，比如上次本应该他们写的材料，是他们的本职工作，做得不好的本应该是返回去让他们重写，结果领导直接让我们代替他们写了。诸如这种情况的时常发生，所以下面公司的人对于总部下达的通知或指示，根本就不重视，感觉都是在帮总部干活一样。

不知道我们公司败落的原因是不是也有这方面的因素存在？领着好几千工资的老员工，让他们根据清单提供公司的材料都拿不出来，甚至还要教他怎么做。比如去工商局打印工商档案，要带上身份证、授权委托书等等，然后又说不会写委托书，然后又帮他们写好，现在甚至直接从总部派人去协助（实际就是去帮他们干活了）办理。老实说，如果这个公司的是我的，我宁愿不要这种员工了，这种小事情都做不到的还要之何用？

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